ご挨拶
はじめまして。
EC Career Labを運営しているDAISUKEです。
EC Career Labは、メーカーEC担当者が「市場価値を高めるための次の一手」を考えるためのメディアです。
私はこれまで、ECモール企業とメーカー企業の両方の立場からEC事業に携わってきました。
支援側と事業側、両方の視点を持っていることが強みです。
経歴・実績
- メーカーECにて売上150%成長を実現
- 月商3億円規模のECアカウントを担当
- ECモール企業にて100社以上のメーカーを支援
- メーカー側で月商1~2億円規模のEC事業を運用 (YoY120％以上の伸長)
中小企業から大手メーカーまで、多くのEC事業に関わってきました。
担当領域
- EC戦略設計
- EC運用改善
- チームマネジメント
- 売上分析・KPI設計
- 組織設計
EC事業の戦略立案から実行まで、一貫して担当しています。
私が考えるECの本質
ECの成果は、広告運用や販促施策だけで決まるものではありません。
商品力、利益構造、組織体制、評価制度、チャネル戦略。
こうした複数の要素が組み合わさって成果が生まれます。
私はこれを「構造」と呼んでいます。
何をやれば伸びるのかではなく、
どのような条件が揃えば伸びるのか。
その構造を整理することが、EC担当者にとって最も重要だと考えています。
専門領域
- メーカーECの収益構造
- EC担当者の市場価値
- 年収と評価の関係
- EC組織設計
- キャリア戦略
- EC業界の転職市場
このサイトについて
メーカーEC担当者の年収や評価が伸びにくい理由は、能力だけでは説明できません。
多くの場合、その背景には組織や役割設計などの「構造」が存在します。
EC Career Labでは、
「ECは戦術ではなく、構造で決まる。」
という考え方を軸に、メーカーECの構造やキャリア戦略を言語化し、実践で使える形で発信しています。
キャリアの選択肢を増やしたい方や、自身の市場価値を高めたい方の参考になれば幸いです。
発信
XでもECキャリアやメーカーECの構造について発信しています。