Pillar 1|EC組織とキャリア構造

前提

ECキャリア診断から来た場合、おそらく現在は「改善設計」前後の段階にいる可能性が高い。

  • 数字は見ている
  • 改善もしている
  • しかし、このままでいいのか分からない

多くのEC担当者は、この段階で一度止まる。

市場価値はどこで決まるのか

ECの仕事は、運用業務として語られることが多い。

しかし市場価値は「作業量」ではなく、構造理解によって決まる。

成果 × 再現性 × 組織通過能力

この3点で初めて、市場価値は成立する。

成果と再現性の違い

売上を上げた経験と、
売上を再現できる構造理解は別物です。

偶然の成果ではなく、
構造的説明ができるかどうか。

本Pillarでは、経験談ではなく、
再現性を中心に整理します。

専門職という選択

管理職だけがキャリアではない。

専門職という選択も存在する。

ただし、それは能力だけで決まるものではない。

  • 会社の資本構造
  • 評価制度
  • 組織設計

こうした条件によって成立するかどうかが決まる。

このPillarでは、経験談ではなく再現性を軸に整理する。

  • なぜ評価されないのか
  • なぜキャリアが止まるのか
  • どうすれば構造に関与できるのか

この順番で理解を深める。

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補足

市場価値は個人の能力だけでは決まらない。

構造の中でどの役割を担っているかによって決まる。

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