前提
ECキャリア診断から来た場合、おそらく現在は「改善設計」前後の段階にいる可能性が高い。
- 数字は見ている
- 改善もしている
- しかし、このままでいいのか分からない
多くのEC担当者は、この段階で一度止まる。
市場価値はどこで決まるのか
ECの仕事は、運用業務として語られることが多い。
しかし市場価値は「作業量」ではなく、構造理解によって決まる。
成果 × 再現性 × 組織通過能力
この3点で初めて、市場価値は成立する。
成果と再現性の違い
売上を上げた経験と、
売上を再現できる構造理解は別物です。
偶然の成果ではなく、
構造的説明ができるかどうか。
本Pillarでは、経験談ではなく、
再現性を中心に整理します。
専門職という選択
管理職だけがキャリアではない。
専門職という選択も存在する。
ただし、それは能力だけで決まるものではない。
- 会社の資本構造
- 評価制度
- 組織設計
こうした条件によって成立するかどうかが決まる。
このPillarでは、経験談ではなく再現性を軸に整理する。
- なぜ評価されないのか
- なぜキャリアが止まるのか
- どうすれば構造に関与できるのか
この順番で理解を深める。
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補足
市場価値は個人の能力だけでは決まらない。
構造の中でどの役割を担っているかによって決まる。