EC担当の市場価値ライト診断｜3分でわかる現在地チェック
EC担当として働いていると、
「今の自分は市場価値が高いのだろうか？」
と感じることはありませんか？
同じEC担当者でも、
- 年収400万円の人
- 年収700万円以上の人
が存在します。
その違いは、経験年数だけではありません。
重要なのは、
- 売上を作る力
- 再現性
- 構造理解
- 組織を動かす力
です。
私はこれまで、
- ECモール企業で100社以上のメーカーを支援
- 月商3億円規模のECアカウントを担当
- メーカー側で月商1億円規模のEC事業を運営
してきました。
その経験をもとに、メーカーEC担当者向けの市場価値ライト診断を作成しました。
まずは現在地を確認してみましょう。
この診断でわかること
この診断では、以下のような項目を確認できます。
✓ 現在の市場価値レベル
✓ 強みになっている経験やスキル
✓ 市場価値を高めるために不足している要素
✓ 転職市場で評価されやすいポイント
✓ 今後伸ばすべき領域
こんな方におすすめ
- EC担当として働いている
- 転職を考えている
- 自分の市場価値を知りたい
- 年収アップを目指したい
- ECキャリアに不安がある
- 将来の方向性を整理したい
市場価値が高い人の共通点
市場価値が高い人は、単に売上を作るだけではありません。
- なぜ売上が伸びたのか説明できる
- 組織を動かせる
- 利益構造を理解している
- 再現性のある改善ができる
という特徴があります。
EC Career Labでは、
「結果 × 再現性 × 組織通過力」
が市場価値を決める重要な要素だと考えています。
再現性とは「同じ施策」を繰り返すことではない
POINT
私が考える再現性とは、同じ施策を何度も実施することではありません。
本当の再現性とは、
成果につながる意思決定を、別の環境でも再現できることです。
例えば、
・どのデータを見て課題を見つけたのか
・なぜその施策を優先したのか
・成果が出た理由を説明できるのか
この判断基準が言語化されていれば、担当者や会社が変わっても応用できます。
一方で、
「この広告が当たった」
「このLPで売れた」
という結果だけを真似しても、同じ成果になるとは限りません。
ECでは、商品・ブランド・競合・組織体制が異なるからです。
つまり、再現すべきなのは施策ではなく、意思決定のプロセスです。
私が市場価値を
成果 × 再現性 × 組織通過力
で考えているのも、この再現性がある人ほど、環境が変わっても成果を生み出せると考えているからです。
市場価値ライト診断
こちらから
※所要時間は約3分です。
診断結果について相談したい方へ
診断結果だけでは、自分に合ったキャリア戦略まで分からないこともあります。
- 転職すべきか迷っている
- 管理職を目指すべきか悩んでいる
- 市場価値を高める方法を知りたい
- 今後のキャリアを整理したい
という方は、LINEよりお気軽にご相談ください。
メッセージでのご相談は無料です。
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診断結果だけでは判断しにくいこともあります
ここまでの診断で、現在の市場価値レベルや強み・不足している要素は把握できたかと思います。
ただ、「自分の経験が実際にどのくらいのレベルなのか」「今の会社でもっと伸ばすべきか、転職を考えるべきか」といった判断は、診断結果だけでは整理しきれない部分もあります。
個別の状況（経験年数、担当範囲、会社の構造など）を踏まえて話したい方は、無料相談（30〜45分）もご利用いただけます。
▶ この診断はメーカーEC歴10年の実務経験をもとに作成しています
はじめてのメーカーEC講座｜STEP 5
この記事は「市場価値とキャリアを考える」STEPの一部です。
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